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                  山西建投建工集團舉行2023年第三期項目經(jīng)理沙龍活動

                  來源: 時間:2023-09-17 17:10:39 [ 打印 ] [ 關閉 ]

                    

                         項目經(jīng)理沙龍活動山西建筑工程集團有限公司2023

                    9月15日,山西建投建工集團2023年第三期項目經(jīng)理沙龍活動在第一工程公司忻州基地舉辦。建工集團副總經(jīng)理、安全總監(jiān)劉喜峰,工程管理部、技術(shù)質(zhì)量部、紀委、工會相關負責人及部分基層單位經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、項目經(jīng)理共60余人參加活動。



                    會上,第一工程公司忻州城東片區(qū)南環(huán)街東延轉(zhuǎn)體橋工程專業(yè)負責人就項目整體概況、轉(zhuǎn)體準備情況作匯報交流;城東片區(qū)項目負責人就本項目分包管理的經(jīng)驗教訓作總結(jié)交流;廣宇勞務公司安全負責人就勞務管理中的典型案例作分享交流。與會人員圍繞項目分包管理情況、存在的突出問題及下一步的改進方向進行了深入的探討。

                    

                   

                    建工集團紀委開展廉潔教育,并組織與會人員觀看了廉政教育系列參考片《堅持行賄受賄一起查》。

                    

                   

                    建工集團工會組織豐富多彩的趣味運動。

                    

                   

                    活動期間,與會人員實地觀摩了現(xiàn)場轉(zhuǎn)體梁段的建設及轉(zhuǎn)體系統(tǒng)的配備,詳細了解了各類設備的應用、具體轉(zhuǎn)體的流程及相關注意事項等。

                    

                   

                    劉喜峰強調(diào),要以本次沙龍活動為契機,進一步完善分包單位管理的相關制度與管理辦法,強化過程管控,堅決杜絕違法分包、非法轉(zhuǎn)包等行為的出現(xiàn);進一步強化實名制管理,提前消除可能出現(xiàn)的欠薪維權(quán)隱患。他提出五點要求:一是要重視學習,進一步強化、提升各類規(guī)范、制度、辦法、流程的學習;二是要重視、加強建投集團、建工集團內(nèi)部單位的溝通交流,取長補短;三是要重視施工過程中各個階段的總結(jié),積累一套成熟的經(jīng)驗;四是要有持之以恒的執(zhí)行力,全面保證質(zhì)量、安全、進度、成本等工作的全面提升;五是持續(xù)提升項目管理能力,堅持“標桿”項目的創(chuàng)建工作,以標桿,帶標桿。

                    

                   

                    項目經(jīng)理沙龍活動是項目管理經(jīng)驗交流分享的傳統(tǒng)平臺,是提升項目管理水平、加強項目管理團隊建設的重要手段。下一步,建工集團將進一步扎實推進項目經(jīng)理沙龍活動,持續(xù)激發(fā)各區(qū)域各專業(yè)多板塊內(nèi)生動力,促進項目管理效能提升,為企業(yè)全方位高質(zhì)量發(fā)展續(xù)航賦能。

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